首先谈一谈(tan)"疑(yi)人(ren)不用"。在现代社会里(li),"走后门"之风盛行(hang),什(shi)么七(qi)大姑(gu)、八大姨,只要有一点(dian)关(guan)系(xi),都能被拉到这个关系网里。然(ran)后通过一层层的关系,将自己熟人安『插』到(dao)另一个熟人的部门。这时,对这(zhe)个部门的(de)负责人就是(shi)一种考(kao)验(yan),处理(li)不(bu)当将会影(ying)响到自己和下属的(de)关(guan)系(xi),甚而(er)影响到整(zheng)个(ge)工作(zuo)。凡是这些托后门找(zhao)工作(zuo)的(de)人,往往(wang)都(dou)是庸才,没有很(hen)强的工作能(neng)力,否则就不会(hui)求爷(ye)爷告(gao)『奶』『奶』了。因(yin)此(ci),部(bu)门主管(guan)应(ying)该采取审(shen)慎的态(tai)度,不(bu)要(yao)放不下面子,对介(jie)绍来的人要进行彻底的调(diao)查,看(kan)他是(shi)否(fou)能胜(sheng)任工作(zuo),如(ru)果(guo)这(zhe)个人(ren)还是(shi)有一技之长的,那参加到这(zhe)个(ge)工作团(tuan)体当中,原有的工作(zuo)人员不会有什么异议的。可(ke)是,如果这(zhe)个人(ren)无才(cai)无能,却身居要(yao)职,况且又是通过不光彩的途径进来的,那原(yuan)有的(de)工作人(ren)员就(jiu)不免要心里嘀咕开(kai)了(le),这样的事情轮到谁头上(shang)谁都(dou)会不满的。大家不仅对这个"不速之客"有看(kan)法,更重要的是(shi)对"引(yin)狼入室"之人不满。试想,如(ru)果在这(zhe)样(yang)的气(qi)氛下(xia)分配工(gong)作,又(you)有谁(shui)去(qu)好好干(gan)呢(ne)?大家都(dou)会这(zhe)样(yang)想:哼,凭(ping)什(shi)么我(wo)要那(na)么卖力(li)去做,大家都(dou)拿一样的工资,人家每天照样混(hun),还(hai)不是(shi)一样。这不仅挫伤了员工(gong)的积极(ji)『性』,而且破坏了单位(wei)的疑(yi)聚力(li)、向心力,还有可能在内部形成帮派(pai)集(ji)团,给单位工(gong)作的(de)进(jin)展带来很(hen)大(da)阻力。
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