“积极管理(li)你(ni)的核(he)心(xin)业务(wu),这真是(shi)一剂(ji)难(nan)吃的药。我们有很多艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底特律汽车制造商需要重新思考(kao)在(zai)中(zhong)国(guo)的经营(ying)方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不同(tong),与传统的底(di)特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有助于(yu)该公司在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018