《国产WWW色》

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作为(wei)下属，他总(zong)是对自己的上(shang)司有一种(zhong)依赖的心理，而这(zhe)种(zhong)依赖心(xin)理视领导(dao)者的成功于否(fou)又(you)可以产生两(liang)种截(jie)然(ran)相反的效果。一(yi)个(ge)开诚(cheng)布公(gong)，心胸(xiong)坦『荡』的上(shang)司(si)，他总会把自己(ji)的真实想法，真(zhen)实感(gan)受传达给下(xia)属(shu)的，包括对好员(yuan)工的鼓(gu)励和对(dui)不好(hao)员工的(de)批评。同(tong)时(shi)，他(ta)也(ye)会对自己时常反省(sheng)，在(zai)下(xia)属中进(jin)行(hang)深(shen)刻地(di)检讨，对自己(ji)的错误(wu)及工作中的(de)失误(wu)勇于承(cheng)认，并与下属共(gong)同找(zhao)出产生这(zhe)种错误或失误的(de)原因，从而找到(dao)解决问题(ti)的办法。这样的(de)上司(si)才能真正打(da)动下(xia)属(shu)，引起(qi)下属发自(zi)内心的崇敬与赞(zan)美(mei)。在这样的氛围下(xia)，下(xia)属之间也会以(yi)自(zi)己的上(shang)司(si)为榜样，积极开展批评与(yu)自(zi)我(wo)批评，从而形成一(yi)个富有战(zhan)斗力(li)的团结统一的实体。大家(jia)齐心协力(li)，工作肯定会(hui)在(zai)不断地(di)解决问(wen)题的过程中得以(yi)进展。相反，如(ru)果这(zhe)个(ge)上司急功近利(li)，猜疑心特别重，又不屑于与自己的下属进(jin)行坦诚(cheng)的交流，那么，他得到的回报是可想而知的，试想想，如(ru)果(guo)你(ni)的上司总(zong)是欺上瞒下(xia)，把工作中的责(ze)任推卸得一(yi)干二净，对下属永(yong)远都抱有一(yi)种应(ying)付的心(xin)理，处处显(xian)示出自(zi)己高人一等的地(di)位，而(er)且不虚心听取各(ge)方面的(de)意见，那(na)你会怎么看他(ta)?你还会为(wei)他卖(mai)力工作吗?我想你是不(bu)会(hui)的。就你一个下属对他这样看还(hai)无(wu)所谓，如果所(suo)有的(de)下属都这(zhe)样(yang)看(kan)他(ta)，那他所(suo)领导的(de)这个团(tuan)体将会变(bian)成什么样子?组(zu)织涣散，尔(er)虞我诈，虚(xu)情(qing)假意，人与人(ren)之间(jian)冷漠，我行我素，大家各自心怀鬼胎，想方设法少劳多(duo)得，那这还(hai)叫一个团体(ti)吗(ma)?它还(hai)有什(shi)么存在的(de)价(jia)值呢?归(gui)根结底(di)，还是领导无方，因为下属都是看着(zhe)领导(dao)行事(shi)的，这样(yang)的领导要想赢得下属的赞(zan)美(mei)简(jian)直比登天还难。