在很(hen)大一(yi)部分领(ling)导者当中(zhong),他们总(zong)是认为自(zi)己犯的错误只(zhi)有上司才(cai)清楚,因而(er)企图通过上司的(de)遮遮掩掩来(lai)了结问题,他(ta)们(men)不知道,领导者最(zui)可靠、最有力的(de)监督者是自己的下属。领导者有(you)什么错误(wu)或者失误(wu),下(xia)属(shu)最清楚。因而在下属面(mian)前(qian)隐(yin)瞒自(zi)己(ji)的错误,反而会使他们认为是你无(wu)视他们的(de)存在,只能引起他们对你的鄙视,对你错误的(de)公(gong)愤(fen)。所以,领导(dao)者有(you)了(le)错误(wu),不(bu)要有(you)任何瞒天(tian)过海的侥(yao)幸(xing)心理,应该严(yan)于律(lv)己,勇(yong)于承认错误。
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