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另外(wai)，企业的薪(xin)资制度不合理，也是造成员(yuan)工离(li)职的一个(ge)原因，并不是(shi)一定要全员加薪才有诱感力(li)，细(xi)分(fen)员工的(de)晋升坎级，用初级员(yuan)工、高级(ji)员工(gong)、三、二、一(yi)级主(zhu)管，副(fu)经理……，细分的晋升架(jia)构，可以使很(hen)多看不到(dao)晋升(sheng)机会的员工留下，因为他(ta)们(men)不需(xu)要等到管理(li)位(wei)置有(you)空缺才(cai)得的升职，这也(ye)是一种(zhong)攻(gong)心为(wei)上(shang)的用人技巧。