“积极管理你的核心(xin)业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的(de)药(yao)。我(wo)们有(you)很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考(kao)在中国的经营(ying)方式,但美国(guo)电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者特(te)斯拉的情况(kuang)略(lue)有(you)不同(tong),与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有大约1.7万(wan)美元(yuan)的成(cheng)本优势(shi),这(zhe)有(you)助于(yu)该公(gong)司(si)在中国(guo)市(shi)场的(de)发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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