林创(chuang)一拍(pai)桌子,眉毛一轩,厉(li)声道(dao):财务本身(shen)就有预测、统(tong)计(ji)和分析的功(gong)能,作为财务处长,一(yi)定要学会在简单(dan)的数字当(dang)中查找收入增(zeng)减(jian)的原因,为上峰决策提供依据。你(ni)作为财(cai)务处长(zhang),只知道(dao)提出问(wen)题(ti),却(que)不知道(dao)问题(ti)症结所在,也(ye)不能(neng)为(wei)上峰提供解决(jue)问题参(can)考(kao)依据,甚(shen)至(zhi)连各(ge)税种与去年(nian)同期相比增减幅度都弄不清楚,可见你这个(ge)财务处长是何等不称职。现(xian)在我宣(xuan)布(bu),免(mian)去你财务(wu)处(chu)长一职,财务处(chu)暂由副处(chu)长楼子(zi)期代(dai)责。
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