“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特(te)律(lv)汽车制造(zao)商需要重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与(yu)传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特律汽车(che)制造商相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动汽车(che)零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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