“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要(yao)重新(xin)思(si)考在中(zhong)国的经(jing)营(ying)方式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同,与传统的(de)底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特(te)斯拉在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助于该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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