(2)简(jian)单化。建(jian)立一(yi)个简单的结构形式,公司总部(bu)可以成为一个精(jing)干的班子,并且集(ji)中精(jing)力研讨公(gong)司的(de)战(zhan)略问(wen)题(ti),根据(ju)环(huan)境的变化随时调整公司战(zhan)略,使公司具(ju)有很(hen)强的适应(ying)性。复杂的组织(zhi)结构形式,往(wang)往只注(zhu)重内部关系,仅仅拘泥(ni)于形(xing)式,因(yin)而(er)对环境无力(li)作出更为(wei)灵敏的反应(ying)。简单化的(de)另(ling)一好处是减少管理的层次(ci),可(ke)以(yi)使公(gong)司总(zong)部之外的管(guan)理(li)阶(jie)层更直接地(di)与作业层接触。
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