《天天日天天干天天搞》

【天天日天天干天天搞】

经(jing)理(li)人员的职责及功能发挥到高峰，便是下决(jue)心。他(ta)运用(yong)一切管理(li)学上的方(fang)法和(he)技术(shu)，其(qi)目(mu)的(de)也(ye)在做一(yi)个正确的决定，而每一个人做决(jue)定(ding)的(de)方法和程序都不尽相同，因此，监督(du)人员必(bi)须把这些方法和程序"系统(tong)化"，才能适时(shi)做(zuo)出精(jing)密的决定(ding)。"系统化"的下达(da)决(jue)心也就(jiu)成(cheng)了经(jing)理人员个(ge)人修养和生活方式中很(hen)重要的(de)一(yi)环(huan)，其方法是把(ba)例行公事(shi)让部属去执行，监督人员才有(you)空余时间(jian)去解决复杂而困难的问题。不过经理人(ren)员(yuan)不应替部属(shu)作有关例(li)行公事(shi)的(de)决定(ding)，他应该(gai)与部(bu)属(shu)直接讨论问题，最后授权给最低层的负(fu)责(ze)人(ren)去做决定，但仍(reng)应负(fu)成败(bai)之责(ze)。因此，经理人员常(chang)常是紧张(zhang)而孤独的。但是对(dui)于那些(xie)有勇气、有干劲、有才能(neng)和训练(lian)有素的人，他(ta)们(men)所(suo)得到的(de)报酬(chou)是成功的滋(zi)味、受人景仰和(he)个人的欣慰与满(man)足。