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现在我(wo)们应该明明白(bai)白地去开始赞(zan)美了(le)，只要我们平(ping)时(shi)注(zhu)意观察下属员(yuan)工的(de)言(yan)行，对他们的特(te)点略(lue)知(zhi)一二，当(dang)然了如指掌就(jiu)最(zui)好(hao)，那么接(jie)下来就是在必要的(de)时候(hou)，通过你的赞(zan)美(mei)之词，用最好(hao)的(de)方式将它们表达(da)出来，让(rang)他们听后心悦(yue)诚服，对(dui)于自己(ji)的缺点"无则自(zi)我加勉，有则暗(an)暗改之"，这(zhe)样(yang)若干次以后，你就会成(cheng)为一个(ge)会用赞美与下属很和谐默(mo)契(qi)地相处的(de)领导了。