“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制(zhi)造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与传统的(de)底(di)特(te)律汽车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有助于(yu)该公司在中国(guo)市场(chang)的发(fa)展,使(shi)其有“更大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪(wang)品植)
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