“积极管理你的核心(xin)业务(wu),这真(zhen)是一剂(ji)难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车(che)领导者特斯(si)拉的情况略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车(che)制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势,这有助于该公司在中国市场的(de)发展(zhan),使其有“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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