根据(ju)企业的自(zi)身(shen)状况和(he)此(ci)次(ci)要推广的(de)产品(pin)特点(dian),设(she)计分销商评估表。在表格最左框(kuang)写(xie)明你确定的好(hao)的分销(xiao)商所应该具备(bei)的(de)条(tiao)件,然后针对每个条件写出(chu)最(zui)佳状态(tai)描述(shu)、次佳状态(tai)描述、最差状态描述(不同状态对(dui)应不(bu)同分值(zhi))。销售人员(yuan)在分销商选择过(guo)程中要针对以上内容如实对照、打钩(gou)进行评分(fen)(藉此引(yin)导约束销(xiao)售人员的注意力和工(gong)作方(fang)向,避免他按个人(ren)经验惯性做(zuo)事(shi),避免对分(fen)销商(shang)评(ping)估的不全面做法)。最后主管根据综(zong)合(he)评分效(xiao)果,考(kao)虑是(shi)否批(pi)准(zhun)授予(yu)该户(hu)分销商权利。
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