刚开始老板一定很不屑,但你要耐心(xin)的去做,每周(zhou)期你把报表念给他听(ting),进货(huo)多少,库(ku)存多少(shao),实(shi)际销售多(duo)少,利润多少,哪个(ge)品项己(ji)经低于安全库存,有即期品(pin)危险的货(huo)是多(duo)少件,最早货龄是(shi)什(shi)么时(shi)间(jian),要尽(jin)快处理的是多少(shao)。不管他(ta)多么(me)不屑!你(ni)做(zuo)你的报(bao)表,然后念给他(ta)听,再告(gao)诉他这样做的(de)意(yi)义。一旦(dan)出现断货、即期(qi)、或盘点(dian)亏(kui)损(sun)等问题(ti),他就不会(hui)不想起(qi)你的作法,事实会(hui)教育他(ta)。
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