“积极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很(hen)多艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽(qi)车(che)制造商(shang)需要重新思考(kao)在(zai)中国的经营方式,但(dan)美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯(si)拉的(de)情(qing)况略(lue)有不同,与传统的底特律(lv)汽(qi)车(che)制(zhi)造(zao)商(shang)相比,特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车零部件(jian)方(fang)面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成本优势,这有助于该公(gong)司(si)在中国市场的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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