“积极管理(li)你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思(si)考在(zai)中国的经营方式,但美(mei)国(guo)电动(dong)汽车(che)领导者特(te)斯拉的情况略有不同(tong),与传统的(de)底特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于该公司在中国市场的(de)发展,使(shi)其有“更大的(de)发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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