分(fen)析(xi):管理上的(de)疏漏(lou)造(zao)成失控,即使在可口可乐、宝洁(jie)这样(yang)的公(gong)司也不能说100%的避免(mian)。更何况那些经销商的小企(qi)业。好东西未必就人人适(shi)用(yong),国家(jia)运动队的训练方法(fa)加到(dao)平(ping)常百姓身上(shang)弄不好(hao)会(hui)搞(gao)出悲剧来,作管理(li)更(geng)要注意一(yi)切市(shi)场推广方案(an)从(cong)实(shi)际出发,首先要考虑是(shi)否能(neng)执(zhi)行到位和(he)如何控制(zhi)、督办、检核、复命。
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