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某老(lao)同(tong)志占多数的单位，调来一位(wei)刚毕(bi)业不久的大学生(sheng)当领导。老年人很瞧(qiao)不起(qi)他，认为(wei)"嘴上没『毛(mao)』，办事不牢"。如果(guo)遇事征求他(ta)们意见(jian)，有(you)的老人(ren)就说(shuo)："毕竟是年轻(qing)人(ren)，没经验(yan)，缺能力"；如果遇事(shi)没征(zheng)求他(ta)们意见，有的(de)老人又说："这么(me)年(nian)轻，就搞家长(zhang)作风，唉！"要(yao)从(cong)道理(li)上驳倒(dao)老同志的(de)二难(nan)推理，是很容易的。但(dan)是这位年轻的领导并没有这样(yang)做。他不(bu)动声『色』，一如既往地工作。一段时(shi)间后，这个单位(wei)效益(yi)明显(xian)提高，单位凝(ning)聚力大(da)大(da)增强。老人(ren)们(men)看在眼里，喜在心(xin)头(tou)，由(you)衷地发(fa)出赞叹：后(hou)生可畏(wei)。