“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是一(yi)剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律(lv)汽车(che)制造商需要重新(xin)思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不同(tong),与(yu)传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的(de)成(cheng)本优势,这(zhe)有(you)助于该公司在中(zhong)国市(shi)场的发展(zhan),使其有“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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