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4、 好象(xiang)说教不是(shi)万能的(de)，所以设(she)置法律和监(jian)狱(yu)一样，对下属培训和(he)辅导也不(bu)是万能的 ，再(zai)好(hao)的培训(xun)也是(shi)讲(jiang)给有(you)心人听(ting)的，所(suo)以必要(yao)的压力(li)是管理(li)必(bi)备(bei)内容，给下属一个方向(xiang)，一些适当的指导(dao)，然后加适(shi)当的压力(li)，规定量化的任(ren)务和惩罚(fa)标准，往往会催生更(geng)多的人力资(zi)源，对确(que)实不能胜(sheng)任的人毫不犹豫的调(diao)整（换岗位、降职(zhi)、乃至劝辞(ci)）因果(guo)循环(huan)下次培训(xun)效(xiao)果会更好。