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美国(guo)管理协会前任会长罗仑斯・阿普里曾经为(wei)"管理"下(xia)过这样一(yi)个(ge)言简意赅(gai)的定义："管理(li)是(shi)通过(guo)他人将事情办妥。"这(zhe)句话(hua)里隐含的意思(si)是指，作为管理者，你(ni)大可不(bu)必事(shi)事(shi)都(dou)要『插』手，许(xu)多下属能够办好(hao)的事(shi)情应该交由(you)下属(shu)去办(ban)。如果不论(lun)大(da)事(shi)小事都要『插(cha)』上一(yi)脚，不但会浪费大(da)量时间，妨碍(ai)对更重要(yao)的事(shi)情的决策，而(er)且还会剥夺下属(shu)发挥才能的机会，引(yin)起下属(shu)的不满(man)。但是，很(hen)多领导者(zhe)曲解(jie)了那句话(hua)的意思，把它当作自(zi)己运用权力的(de)一(yi)个理论依据，认为(wei)我是领导，我就有权力指(zhi)挥(hui)你去干这干部(bu)。因此(ci)就走向了独断专(zhuan)行的(de)极端。这(zhe)在领导中是忌诲的(de)。