1、管(guan)理下延(yan)到(dao)一定层(ceng)次(ci)就(jiu)不(bu)要往(wang)下(xia)走,把责任放到(dao)自己直接部属的层级上(shang),对(dui)他的部门发生(sheng)的一些小(xiao)问题(ti),即使(shi)看到也不要(yao)轻易过问(wen),因为事无(wu)巨(ju)细都插(cha)手你就会经精力浪费,无暇做重要(yao)的事,其(qi)二管的太(tai)细(xi),下属主(zhu)管的责任感和威信会下降,恶性循(xun)环你(ni)将无力(li)应付。
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