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首(shou)先谈(tan)一谈"疑人不用(yong)"。在现代社会里，"走后(hou)门"之风(feng)盛(sheng)行，什么(me)七大(da)姑、八大姨，只要有一点关系，都能被拉(la)到这个关系网里。然(ran)后通过(guo)一层层的(de)关(guan)系，将自(zi)己熟(shu)人安『插(cha)』到另一个熟人(ren)的(de)部门。这(zhe)时，对这个部门的负(fu)责人(ren)就是一(yi)种考验，处(chu)理不当将会影(ying)响到自己和下属的(de)关系(xi)，甚而影响到整个(ge)工作。凡是(shi)这些托后(hou)门找工作的(de)人(ren)，往(wang)往都(dou)是庸才，没有很强的工(gong)作能(neng)力，否则就不会求爷爷告『奶』『奶』了。因(yin)此(ci)，部(bu)门主(zhu)管应该采取审慎的态(tai)度(du)，不(bu)要放不下面子，对介绍来(lai)的人要(yao)进行彻(che)底的调(diao)查，看他(ta)是否(fou)能(neng)胜任工作，如果这个人(ren)还(hai)是有一技(ji)之长的，那参(can)加到(dao)这(zhe)个工作团体当中，原有的(de)工(gong)作人员(yuan)不(bu)会有什么(me)异议的。可是，如(ru)果这个(ge)人无(wu)才无能，却身居要职(zhi)，况且(qie)又是(shi)通(tong)过不光彩的途径进来(lai)的，那原有的(de)工作人员(yuan)就不免要心里嘀咕开了，这样(yang)的事(shi)情轮到谁(shui)头(tou)上谁都会(hui)不满(man)的。大(da)家不仅对这个(ge)"不速之客(ke)"有看法，更(geng)重(chong)要的(de)是对(dui)"引狼入室(shi)"之(zhi)人不满。试想(xiang)，如果(guo)在这样的(de)气氛下分配工作，又有(you)谁去好(hao)好干呢?大家(jia)都会这样(yang)想：哼，凭什么我(wo)要那么卖力(li)去做(zuo)，大家(jia)都拿一样的(de)工资，人(ren)家每天照样混，还不是一(yi)样。这不仅挫(cuo)伤了(le)员工的积极『性』，而且破坏了(le)单位的(de)疑聚(ju)力、向心力，还有(you)可能在内部形(xing)成帮派集(ji)团，给单(dan)位工作的进(jin)展(zhan)带(dai)来很(hen)大阻力。