虽(sui)然训练部(bu)属是专家们的(de)事,但(dan)是有(you)些训练,除监督(du)人员外(wai),别人是不能替(ti)代(dai)的。因为(wei)监督人员与部属间的关系特(te)殊(shu),其(qi)训练方(fang)式和使(shi)用的教材都与(yu)训练专(zhuan)家截然不同(tong)。他的(de)主要职责之一是训练能干(gan)的(de)部属使其具有发展潜力。但是,监督人只是(shi)发现(xian)人才是(shi)不够(gou)的,一定(ding)要(yao)使这个"人才"愿意(yi)接(jie)受训练才行(hang)。如(ru)果我们记忆不差(cha),应(ying)该还记得一个(ge)好老(lao)师应是:
Copyright © 2008-2018