现(xian)代企业(ye)组织关(guan)系中,大家愈来愈(yu)注意管(guan)理方面(mian)的(de)密切联系,而且都在研究如(ru)何才能更有效而准确(que)地相互沟通意见及(ji)思想,因此(ci),经理人员都把注意力集中(zhong)在发掘那些阻(zu)碍资(zi)料、意(yi)见等(deng)在整(zheng)个机构中畅流的真(zhen)正原因(yin)。"畅(chang)流"的主要目标是要传递及接收(shou)完整而精确的(de)资料,同(tong)时,整理(li)出机构中(zhong)共(gong)同(tong)的(de)意见(jian)及应循(xun)的方向(xiang)。如果(guo)实施得法(fa),更可促进成员与成员,部(bu)门与部(bu)门之间(jian)的相互(hu)了(le)解。此外(wai),一个(ge)好的监督人还要不断的分析(xi)及(ji)督(du)导管(guan)辖部(bu)门,使意(yi)见(jian)及资料(liao)确能畅通(tong)无阻。这也(ye)是考验各级监督(du)人员(yuan)的一种方式。
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