剧情简介
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・超(chao)过(guo)一周(zhou)不到一个月――业务代表向销(xiao)售主管(guan)/经(jing)理报告超期(qi)原因和催收情(qing)况，销售主管/经理核(he)查是否已(yi)停止(zhi)了对该客户的发(fa)货(huo)/服(fu)务(wu)，并出面与客户商谈(tan)归还所(suo)欠的帐(zhang)款，必要时由(you)财务人员(yuan)协助；
剧情简介
・超(chao)过(guo)一周(zhou)不到一个月――业务代表向销(xiao)售主管(guan)/经(jing)理报告超期(qi)原因和催收情(qing)况，销售主管/经理核(he)查是否已(yi)停止(zhi)了对该客户的发(fa)货(huo)/服(fu)务(wu)，并出面与客户商谈(tan)归还所(suo)欠的帐(zhang)款，必要时由(you)财务人员(yuan)协助；
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