1、报表体系(xi)是工具,切(qie)忌(ji)繁(fan)琐和流于形(xing)式。 不(bu)少大企业,尤(you)其是台资大型(xing)企业,非常(chang)注重(chong)理性管理(li),报表、公(gong)文体系异(yi)常复杂,逻辑性堪于任何(he)一(yi)家顾问公司(si)媲美(mei)。设计者用(yong)心良苦,但结(jie)果往往差强人意,业(ye)代(dai)一天的(de)繁忙(mang)工(gong)作中(zhong)不得(de)不填(tian)写(xie)大量报表(biao)――最后干脆(cui)不到中午就钻进(jin)饭(fan)馆里埋头(tou)编假数据交差(cha);企划部不(bu)得不为一个最简单常(chang)规(gui)不过的促销案挖空心(xin)思搜罗(luo)大(da)量的背景分析和数(shu)据(ju)支(zhi)持――使自己的(de)提案(an)能自(zi)圆其说;主营们(men)更是天天足不(bu)出户,在堆积(ji)如山的文件报(bao)表中找线索――作(zuo)策略研发。
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