1、管理下延到一定层次就(jiu)不要往下走,把责任放到(dao)自己直接部属的层(ceng)级上(shang),对(dui)他(ta)的(de)部门发生(sheng)的一些小问题,即使看到也不要(yao)轻易过问,因为事无(wu)巨(ju)细都插手你就(jiu)会经精(jing)力浪费,无暇(xia)做(zuo)重要的事,其二管(guan)的(de)太细(xi),下属(shu)主管(guan)的责任感(gan)和威(wei)信(xin)会下降,恶(e)性循环你将无力应(ying)付。
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