1、报表体系是(shi)工具,切(qie)忌繁琐和流于形式(shi)。 不少(shao)大(da)企(qi)业,尤其是台资大型企业,非常注重理性管理,报表(biao)、公文体系异常复(fu)杂,逻辑性(xing)堪于任(ren)何一家顾问(wen)公司媲(pi)美(mei)。设(she)计者用心(xin)良苦(ku),但结果往往(wang)差强(qiang)人意,业代一(yi)天的繁忙工作中(zhong)不得不填写(xie)大量(liang)报表――最(zui)后干脆(cui)不(bu)到中午就钻进饭(fan)馆里埋(mai)头编假(jia)数(shu)据(ju)交差(cha);企划部(bu)不(bu)得不为一个最简单常(chang)规不过的促销(xiao)案挖空心(xin)思(si)搜罗大量(liang)的背景分析和数据(ju)支持――使自己的(de)提案(an)能自圆其(qi)说;主营们更是(shi)天天足(zu)不出户,在堆积(ji)如(ru)山的文件报(bao)表(biao)中(zhong)找线索――作策略研发。
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