“积极管理你的核(he)心业务,这真是一(yi)剂难(nan)吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有很多(duo)艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电动汽车领(ling)导者特斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统(tong)的底特律汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方面拥有大(da)约1.7万美元(yuan)的(de)成(cheng)本优势,这有助于该(gai)公(gong)司在中国(guo)市场(chang)的发(fa)展,使(shi)其有(you)“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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