刚(gang)开始老板一(yi)定(ding)很不屑(xie),但你要(yao)耐心的去做,每(mei)周(zhou)期你把报表念给(gei)他听,进货多少,库存多少(shao),实(shi)际销(xiao)售多少,利润多(duo)少,哪个(ge)品项(xiang)己经(jing)低(di)于(yu)安全库存,有即期(qi)品危险的(de)货是多少件,最早货(huo)龄是什(shi)么(me)时间,要尽快处理的是多少。不管他多么不屑!你做你的(de)报表,然(ran)后念给(gei)他听,再(zai)告诉他这样(yang)做的(de)意义。一旦出现断(duan)货、即期、或盘点亏损等问(wen)题(ti),他就不会不(bu)想起你的(de)作法,事(shi)实会教育(yu)他。
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