《干一干综合网》

【干一干综合网】

一个高明(ming)的管(guan)理者，会在一(yi)段时间相处(chu)之后，把握(wo)各(ge)位部(bu)属的能力大(da)小，性(xing)格特征，授以(yi)各人(ren)相应的自主空间(jian),之后向他(ta)们要结果!而(er)不再日日跟催执(zhi)行过程中的细节。同时提拔(ba)部分有(you)企图心，有能力的业代授(shou)以一定权限，让他(ta)们代替自(zi)已完成(cheng)大量的琐碎的(de)管理事务(wu)（如零售线路检查，订单核实等等），一方面可以减轻自已(yi)的负担，另一方面会(hui)使(shi)业代感到被重(chong)视、被尊(zun)重(chong)，感到是自已在独立的运(yun)作(zuo)一项(xiang)工(gong)作(zuo)，获得成(cheng)就感。这种心(xin)态(tai)之(zhi)下的业代，自然(ran)会有主动性(xing)，有责(ze)任心、积极(ji)主动的思(si)考和尝(chang)试(shi)怎(zen)样把工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)更(geng)好。