首先谈一(yi)谈"疑(yi)人不(bu)用(yong)"。在(zai)现代社会(hui)里,"走后(hou)门"之风盛行,什(shi)么七大(da)姑、八(ba)大姨(yi),只要(yao)有一点关(guan)系,都能被拉到这(zhe)个(ge)关(guan)系网(wang)里。然(ran)后通过一(yi)层层(ceng)的(de)关(guan)系(xi),将自(zi)己熟人安『插(cha)』到另一个熟人的部门(men)。这时,对这个部门(men)的(de)负责人就(jiu)是一种考验(yan),处理不(bu)当(dang)将会影(ying)响到(dao)自己和(he)下属(shu)的关系(xi),甚而影响到整个工作(zuo)。凡是这些(xie)托后门找工(gong)作的人,往往(wang)都是庸才(cai),没有很强(qiang)的工(gong)作(zuo)能力,否则就不(bu)会求爷爷(ye)告(gao)『奶』『奶』了(le)。因此,部门主(zhu)管(guan)应该采取审慎的态(tai)度,不要放(fang)不下面子,对介(jie)绍(shao)来(lai)的人要(yao)进(jin)行彻(che)底的调查,看他(ta)是否能(neng)胜(sheng)任工作,如果这个人(ren)还是有(you)一技(ji)之(zhi)长(zhang)的,那参(can)加(jia)到这个工作(zuo)团体(ti)当中,原有(you)的工(gong)作人员(yuan)不会有什么异议(yi)的。可是,如果这(zhe)个(ge)人(ren)无才无能,却(que)身居要(yao)职,况且(qie)又是通过不(bu)光彩的途径(jing)进来的,那原有的工作(zuo)人员就不免要(yao)心里嘀咕开了,这样的事情轮到谁头上谁都(dou)会不(bu)满的。大家不仅(jin)对这个"不(bu)速之客"有看法(fa),更重(chong)要的是对"引狼(lang)入室(shi)"之人不满。试(shi)想,如果在(zai)这样(yang)的气(qi)氛下分配工作,又有谁去好(hao)好干呢?大家(jia)都会这样想(xiang):哼,凭什么我(wo)要那(na)么卖力去做,大(da)家都拿(na)一样的(de)工资,人家(jia)每天照样混,还不是(shi)一样(yang)。这不仅挫伤了员工(gong)的积极『性』,而且破坏了单位(wei)的(de)疑聚力、向心力,还有可(ke)能在内部形(xing)成帮派集(ji)团,给单位工作(zuo)的进展(zhan)带(dai)来很大(da)阻力。
Copyright © 2008-2018