在办公室中,偏见是(shi)很容易滋生的,一般(ban)偏见的(de)产(chan)生有以下几个(ge)原因:第(di)一,欲求不(bu)满的因素。比(bi)如(ru):同(tong)事李某对副总经(jing)理的职位向(xiang)往(wang)已久,而且凭(ping)他(ta)的能力(li)和才识(shi),很(hen)有可(ke)能被提(ti)拔;可是另一方面,他又(you)有些压力,因(yin)为你的表(biao)现与(yu)他旗鼓相(xiang)当,他要想平(ping)稳地走向副总经理(li)的(de)宝座,就要首先超过你。于是他对你很可能(neng)就会产(chan)生敌意(yi),在这种心态的影响下,偏见(jian)很容易(yi)成为他看问题的一种态度。你的举(ju)手(shou)投足,你对同事的一个平常的微笑,你(ni)对上司的一声问候(hou),都会(hui)引起他(ta)的联(lian)想,认为你(ni)在(zai)为副总(zong)经理(li)的(de)职位拉选票,在讨好(hao)上司(si)。事实上,你跟平(ping)常的做法并无两(liang)样,这就是偏见(jian)导致的后果(guo)。于是(shi),同事(shi)李某(mou)肯定(ding)会故意躲着(zhe)你(ni),避(bi)免(mian)跟你正面接触,更有(you)甚者,还会在背后造谣生(sheng)事(shi),说你"拍马屁",想(xiang)想看,这种话(hua)传出(chu)去(qu),对你极为不利(li),同事之(zhi)间的关系肯(ken)定(ding)会受到(dao)影响,大(da)家都会(hui)尽量(liang)与你(ni)保持(chi)距离,如果所有(you)人都听信(xin)李某(mou)的片面(mian)之词,那将(jiang)会由(you)一个人(ren)的偏见而导致整个(ge)办(ban)公室(shi)对(dui)你的(de)偏见(jian),若不澄清事实,消除(chu)这(zhe)种(zhong)偏见,恐(kong)怕(pa)你在办公室的(de)地(di)位就不保(bao)了。还想(xiang)得到同事(shi)的(de)赞(zan)美,简直是异想天开。美(mei)国学者在分析美国(guo)某些人对中国人的偏见时,曾客观地说:在19世纪(ji)中叶,美国人对那(na)些参(can)加(jia)横贯(guan)大陆(lu)的(de)铁路建设的中(zhong)国移民,很少有偏(pian)见(jian)。因(yin)为(wei)那(na)时的职业很(hen)多,美(mei)国人找工作根本(ben)不费劲儿,并且那时候中(zhong)国人所(suo)做(zuo)的工(gong)作(zuo),大(da)多(duo)是既艰苦,报酬又少(shao)的工作。然而,当铁路(lu)修完后,职业变少(shao)了,又加上国内(nei)战(zhan)争也结束(shu)了,大批(pi)士兵流入拥挤(ji)的职业市场,于(yu)是,偏见也戏剧化地(di)随之而起,中国人好(hao)象(xiang)一夜之间变成了"教唆(suo)犯"、"诡(gui)计(ji)多(duo)端"和"愚味无知"。
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