中国(guo)最大(da)的民营企业四(si)川希(xi)望(wang)集团(tuan)的(de)老总刘(liu)永好兄弟在管(guan)理中施行(hang)的(de)"压力原(yuan)则"就是一个(ge)典型的(de)例(li)子。希望集团(tuan)在(zai)全国(guo)各(ge)地的分公司的(de)经理都(dou)不任(ren)用饲料行(hang)业的(de)人士,而是用一(yi)些外(wai)行。这不(bu)符合一般用人准则。但是(shi)希(xi)望集团的成功(gong)大(da)家都有目共睹。据刘永好兄弟解释说,只要充分对外行人士信任,他们就马上(shang)会变成内行人士,而(er)且会融(rong)入(ru)新的管(guan)理(li)模式,取得比饲(si)料行业(ye)行内人物更大的成(cheng)就。
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