作为(wei)国有(you)大型金融机构及行(hang)业头雁,中国(guo)人(ren)寿(shou)立足主(zhu)责主业,积(ji)极探(tan)索(suo)相关业务(wu)发展路径,集团旗下寿(shou)险公司在(zai)全(quan)国多地(di)协助政府探(tan)索形成了具有影响力(li)的典型服(fu)务(wu)做法,形成了一批可复制、重服务、提(ti)效能的长护险国寿(shou)样本(ben),有强(qiang)调网格化(hua)服务与(yu)常态化沟通机制的璧(bi)山模式(shi),也有(you)侧重于专业评估、互联网和监(jian)管的(de)吉(ji)林模式(shi);有以(yi)机(ji)构指导与亲(qin)情照护为核心的东(dong)营模式,也有强调多元服务(wu)与(yu)专(zhuan)业化人才的(de)江(jiang)苏(su)模式(shi)等(deng)。
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