动作:新员工是企(qi)业的新鲜(xian)血(xue)液,要善加引导,激发他们的动(dong)脑(nao)能力(li),对好的(de)想法及时予以(yi)肯定(ding)表彰,保(bao)护新人(ren)的(de)发言欲(yu)望。利(li)用鲇(nian)鱼效应激(ji)发(fa)老(lao)员工的动脑(nao)意愿和干劲,需要注意的是防止新员(yuan)工一时(shi)得意(yi)忽忘形骸告(gao)诫他(ta)们在知识和(he)经验上的欠(qian)缺(que),这样才(cai)能防止新老员工间产生(sheng)矛盾.
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