《天天碰日日摸人人操》

【天天碰日日摸人人操】

离职率(lv)的降低，不(bu)仅仅(jin)是靠薪水(shui)，大多数国际知名(ming)的企业(ye)，员工待遇(yu)并不比一(yi)些(xie)地(di)方企业高，管理却更严，工作压力(li)更重，但似(si)乎员工们(men)总(zong)能忍(ren)受这种种遗(yi)憾和公司和睦相处，为什么(me)？先进的培训，科(ke)学的管理制(zhi)度，强(qiang)大的品牌力和企业文化的支持(chi)，都是使员(yuan)工留下的诱(you)因，虽然这种(zhong)企(qi)业的员工大多在抱着(zhe)一种学习的(de)态度(du)去工作，期望(wang)早(zao)点(dian)毕业凭借在这里(li)积(ji)累的实力去另(ling)觅(mi)佳机，但(dan)至少(shao)从客观(guan)上讲，企(qi)业用软指标留住了优(you)秀的(de)员(yuan)工队伍，节省(sheng)了人力成本，不失为成(cheng)功(gong)之(zhi)举(ju)。