常听业务人员抱(bao)怨上级下(xia)达的销量指标(biao)太高,不符合市场实(shi)际(ji)情况.的确,做产(chan)品不是做贸易,市场(chang)的健康发展,消(xiao)费者从(cong)不知到认知到(dao)接受有一个过程(cheng),一味(wei)压销(xiao)量只会造(zao)成通路库(ku)存积压,无异于饮(yin)鸩止渴。怎样(yang)判(pan)断销售目标(biao)是否合适,面对(dui)看(kan)起来无法达(da)成的销(xiao)售目(mu)标(biao),业务(wu)员该作(zuo)什么?
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