“积极(ji)管理(li)你的核(he)心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造(zao)商需要(yao)重新思(si)考在中国的经营方式(shi),但美国电动汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传统的底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于(yu)该公(gong)司在中国市(shi)场(chang)的(de)发展,使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018