“积极管理你(ni)的核心(xin)业务,这真是一(yi)剂(ji)难吃(chi)的药(yao)。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底(di)特(te)律汽车(che)制造商需要重新(xin)思考在中国的(de)经营方式,但(dan)美国电(dian)动汽车领导者特斯(si)拉的情(qing)况略有(you)不同(tong),与(yu)传统的底特律汽车(che)制造(zao)商(shang)相(xiang)比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件(jian)方面拥有(you)大(da)约1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这有(you)助于该公司(si)在中国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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