这(zhe)里所(suo)说的"烧(shao)冷(leng)灶"赋予了新的内容,指(zhi)的是一切从头开(kai)始,从小事做起。尤其是对公司(si)的新职员来说,这一点十分必要(yao)。因为经(jing)理(li)对新来的(de)员工了解不(bu)深,他(ta)不可能一开(kai)始(shi)就对(dui)你委(wei)以重任,他需要在实践中(zhong)检(jian)验你的能力,而这个(ge)实践就是一(yi)些平凡、锁碎(sui)的(de)小事,这个(ge)实践(jian)也(ye)是你(ni)得以(yi)攀(pan)升的一(yi)根救命草。经理的目(mu)的就是通过(guo)观察你对这些小事的处(chu)理来看你这个人的(de),然后(hou)再决(jue)定值不值得(de)委(wei)以重(chong)任。因(yin)此,这个(ge)时候,你(ni)必(bi)须认真对待(dai),一丝不(bu)苟,不要因为(wei)大(da)才小用而耿耿于怀,也(ye)不要(yao)因(yin)为才高(gao)而(er)小(xiao)瞧这(zhe)些工作以(yi)至(zhi)产生浮燥心理,这些都(dou)是不可取的,唯(wei)有保(bao)持平(ping)静才(cai)是正确的心态(tai),才(cai)能赢得经理的赞美和重视。
Copyright © 2008-2018