“积极管(guan)理你的核心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车制造商需要重新思(si)考在中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但(dan)美(mei)国电动(dong)汽(qi)车领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的情况略有不(bu)同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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