剧情简介

【日本一二三不卡专区】

一般来说,下级(ji)可以提供以下几种(zhong)不(bu)同(tong)程(cheng)度的帮助,才(cai)能不"越权(quan)"引起上司的反感,又能得到上司的回(hui)报(bao)--赞美。(1)为上(shang)司分忧解(jie)难。任何工(gong)作都不可能是一(yi)帆风顺的,都可能会(hui)遇到这(zhe)样或那(na)样的挫(cuo)折与障(zhang)碍。作(zuo)为领(ling)导(dao),统御管辖一个部门的(de)工作(zuo)。责(ze)任重大,压力(li)也(ye)最(zui)大,某(mou)些(xie)工作可以凭(ping)借自己的能力或以往(wang)的经(jing)验就能做好,而有(you)些工作则需(xu)要下属的(de)帮助,群策群力才(cai)能(neng)解决。这时,如(ru)果下(xia)属(shu)除了干好本(ben)职工作外,还能(neng)及(ji)时伸出援助之(zhi)手,帮(bang)上司(si)出谋划策,共同(tong)渡过难关,那对上司是一个多么大(da)的鼓励呀,他肯定(ding)会十分感动的(de)。像这样的帮(bang)助的(de)一般都诸如(ru):当产品出现积压,打不开销(xiao)路时,利用自己的社会关系(xi),联(lian)系销售渠(qu)道;当上级需要某一(yi)方面的(de)人才时,帮助物(wu)『色(se)』、推荐;利用(yong)自己的专(zhuan)业特长,为领(ling)导决策打开思(si)路,提供(gong)方法等。(2)善于疏导周围同事的怨气。公司里的人(ren)际关系(xi)是最(zui)复杂(za)、最难处(chu)理的。一(yi)个上司面对(dui)重(chong)多下属(shu),他的某些决定(ding)肯定(ding)不(bu)会得(de)到所有的人的(de)认同的,总会有人不(bu)满。比如奖(jiang)金问题、晋升问(wen)题(ti),触及到大家(jia)的亲身利益(yi),反应肯定不同,肯定(ding)有人怨(yuan)声(sheng)载道,情绪反(fan)常,思(si)想产生(sheng)偏(pian)差,他们往往都把矛头直指上司。如(ru)果(guo)上司这时出来调停,只会正撞在(zai)枪口上,不会平息员工的怨气(qi)的。但是如果(guo)下属(shu)站(zhan)出来帮助领(ling)导(dao)做(zuo)做工作,可能会起到(dao)意想(xiang)不到的效果。因为大家都处在同(tong)样的(de)位置上,讲(jiang)起(qi)话来也比较方便些,也(ye)比(bi)较有共同(tong)语言。帮助当事人(ren)分析(xi)其中(zhong)的原因,找到解决(jue)的(de)办(ban)法,指明怄气只能给上(shang)司留(liu)下更(geng)坏的印象,于自己(ji)有害而无利(li),可以说(shuo),心态政(zheng)党的人(ren)都会(hui)接受(shou)这(zhe)种衷苦的。那么你就(jiu)尽自己所能,不仅消除了上司与下属之(zhi)间的隔阂,而且维(wei)护了上(shang)司的威(wei)信,领导(dao)知道了,肯定(ding)会感(gan)谢你为单(dan)位的团结所(suo)做出的努力。我想(xiang),做(zuo)这点事对(dui)一个下属来(lai)说应该(gai)比上司容(rong)易得多吧。(3)适(shi)当宣扬(yang)上级的优长。这跟"拍(pai)马屁"有着本质的不同。"拍马(ma)屁"是(shi)虚情(qing)假(jia)意,无(wu)中生有。而这里(li)的宣扬长处(chu)则(ze)是以客观(guan)存(cun)在为标(biao)准,有(you)就是有,没有就是没(mei)有。对绝大多数(shu)上级领导(dao)来说,之所以能(neng)够走上领(ling)导(dao)岗位,一(yi)定有着某方(fang)面的优长,否则他的上级(ji)不会(hui)无缘信任(ren)他,提携他的(de),群众也不会投赞成票的(de)。善于发现(xian)上(shang)司的长处,不仅(jin)有利(li)于(yu)自(zi)己的进(jin)步,而(er)且对于(yu)协调(diao)人际关(guan)系(xi)大有好(hao)处。如果大家都对自(zi)己(ji)的上司的优点了如指掌(zhang),那就会(hui)更加尊重他,努力(li)配(pei)合(he)他的工(gong)作,而上(shang)司(si)如(ru)果有(you)这样(yang)的一些下属,也就(jiu)不(bu)会摆架(jia)子,多为(wei)下属着(zhe)想(xiang),关(guan)心他(ta)们的生活,那这(zhe)个团(tuan)体不就充(chong)满了生命力(li)吗?当(dang)然,无论上下都(dou)不会忽视你(ni)这(zhe)个桥梁的(de)。尤其(qi)是你的上(shang)司,会(hui)对你(ni)更加重视,说不(bu)定(ding)下一个(ge)提升的就是(shi)你呢?(4)个人(ren)事务方面(mian)竭诚(cheng)相(xiang)助。人们在社会中生(sheng)活,方(fang)方面(mian)面都离不(bu)开相互(hu)间(jian)的关(guan)照。工(gong)作中的事情(qing)如(ru)此(ci),工(gong)作以外的私事也是(shi)如此(ci)。上司也是人,他也会遇到生(sheng)活中的难题(ti),而由(you)于(yu)他(ta)的特殊地位(wei),却(que)往(wang)往得不到下属的(de)帮(bang)助,因为舆(yu)论的压力(li)太大了,很(hen)多人会(hui)把下属的帮助认为(wei)是对上(shang)级的讨好,因此,即(ji)使是有"贼心"的人也没那个(ge)"贼胆"了(le)。但(dan)是,作为下属(shu),千万不要(yao)拐进世(shi)俗的死胡同(tong)。如(ru)果你确(que)实没有讨(tao)好上(shang)级(ji)的意思,那就(jiu)伸出你的援助(zhu)之手(shou)吧。事实可以证明(ming)一切(qie),相(xiang)信随着事情的发展(zhan),时间会(hui)为你洗清所有误会的。对于你的上司(si)来说,你的(de)帮助(zhu)无疑是(shi)"雪中送碳",他一定会记住(zhu)你的(de)。那你(ni)们(men)之(zhi)间(jian)的关系不(bu)仅(jin)仅(jin)是领导与(yu)被领导的关(guan)系,而(er)又另(ling)入了同(tong)志关系、朋友(you)关系。我想,此时(shi)即便(bian)对你(ni)有成(cheng)见的(de)领导也会被你的真(zhen)情(qing)打动的,他肯(ken)定会特(te)别(bie)欣(xin)赏你的。

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