有(you)这样(yang)一个例子(zi),对领导者是(shi)一(yi)个很(hen)好(hao)的借鉴(jian):世界最大的联合企业之一--福特汽车公司几经(jing)沉(chen)浮,最终才(cai)确立了今天(tian)的(de)地(di)位。它的创(chuang)始人(ren)亨利(li)・福(fu)特一世(shi)出生于农民家(jia)庭(ting),16岁在爱迪生(sheng)的(de)照明(ming)公司当工人(ren)时,对(dui)刚问(wen)世(shi)的汽车产生了浓厚的兴趣。此后,曾(ceng)两次创办汽(qi)车公司,均(jun1)因无专业知(zhi)识、不会管理而(er)失败。后(hou)来他聘(pin)请了两位专家(jia),一个负责确(que)定产品(pin)方向(xiang)、组建销售网,一个负责生产流水线的(de)设计。在两位专(zhuan)家的帮助下,福特汽车(che)公司蒸(zheng)蒸日上,一(yi)跃成为世界上(shang)最大的汽车制造公司,亨利(li)・福(fu)特(te)一世也获得"汽车大王"的(de)称(cheng)号。
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