《人人干人人色》

【人人干人人色】

总有些员工，个人能力不错，但总不能和团队合(he)拍，或者不(bu)善与同(tong)事相处(chu)，影响他人工(gong)作情绪；或者自行其(qi)事，对公(gong)司(si)的统一安(an)排(pai)和政策拒不(bu)执行影响团队的命令效(xiao)力；或(huo)者牢骚满(man)腹(fu)又不从正当渠道反映(ying)扰乱军心。以上(shang)种(zhong)种行(hang)为都可以归结为(wei)浮躁、不成熟(shu)。这种员工即(ji)使(shi)个人能力突出也要(yao)加(jia)以限制，甄(zhen)别其副面(mian)影响(xiang)之后果(guo)，妥善(shan)处理(li)。团队越大(da)，越强(qiang)调(diao)步(bu)伐一致和整体管(guan)理效(xiao)率，个(ge)人主义只能带(dai)来(lai)副作用。