部(bu)分的决策权(quan),但不是(shi)最终的(de)决策(ce)权。赞同性(xing)职权使得参谋人员的影响力大(da)大加强。对于总经理的(de)参谋班子来说(shuo),赞(zan)同性(xing)职权意味着对总(zong)经理权力(li)的限(xian)制。如果是一个部(bu)门对另一个部门行(hang)使赞同性职权(quan),则会(hui)使(shi)各个部门的工(gong)作彼此(ci)进一步了解,也确实能纠正一些错误(wu)。赞(zan)同性职权增加(jia)了(le)决(jue)策(ce)所(suo)要经过(guo)的环节(jie)。
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