“积(ji)极管理你(ni)的(de)核心业务,这真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的(de)工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律(lv)汽车制造商需(xu)要重(chong)新思考在中国的经营方式(shi),但(dan)美国(guo)电动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车(che)零部件方面(mian)拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有“更大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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